随着短视频平台的蓬勃发展，一批以内容创作起家的网红逐渐转型为创业者，其中“巧乐兹夫妇”便是典型代表。这对以甜蜜日常和美食分享走红的夫妇，近期在商业领域动作频频，引发了广泛关注。上周，他们正式成立了品牌管理公司与餐饮管理公司，进一步拓展了其商业版图。以下将从其发展历程、业务布局与最新动向三个方面进行解析。
一、从内容创作到商业变现的崛起之路
巧乐兹夫妇最初通过在社交媒体平台分享夫妻生活、美食制作等内容积累了数百万粉丝。其内容以真实、温馨的风格深受观众喜爱。随着影响力的扩大，他们开始尝试商业变现，包括广告合作、直播带货等。2021年，他们推出了首个自有零食品牌“巧乐兹小食”，主打健康休闲食品，凭借粉丝基础和精准营销，迅速打开了市场。此后，他们逐步将业务延伸至餐饮、服装等领域，形成了多元化的收入来源。
二、商业版图：从产品到服务的全面布局
截至目前，巧乐兹夫妇的商业版图已覆盖多个领域：
- 产品线：包括零食、饮料、服装等自有品牌，通过线上电商和线下快闪店销售。
- 内容IP：以夫妻形象为核心，开发了短视频、图书等内容衍生品。
- 服务业务：近期通过成立公司进入品牌管理与餐饮管理领域，旨在为其他创业者或品牌提供运营支持。
这一布局显示了他们从个人IP向平台化运营的转型野心，不仅依赖自身流量，还试图通过服务输出扩大商业影响力。
三、最新动向：成立品牌管理与餐饮管理公司
上周，巧乐兹夫妇正式注册成立了“巧乐兹品牌管理有限公司”和“巧乐兹餐饮管理有限公司”。根据公开信息，品牌管理公司将专注于为中小品牌提供营销策划、IP孵化等服务，而餐饮管理公司将负责旗下餐饮品牌的运营与扩张。这一举动被视为他们商业版图的重要补充：
- 品牌管理公司：利用其内容创作和营销经验，帮助其他品牌实现增长，同时拓展B端业务。
- 餐饮管理公司：在已有餐饮试点（如主题咖啡厅）的基础上，系统性管理连锁业务，计划在未来三年内开设多家分店。
业内人士分析，此举不仅是商业扩张，更是对网红经济生命周期的应对——通过建立稳固的企业结构，减少对个人流量的依赖。
四、前景与挑战
巧乐兹夫妇的商业版图展示了网红转型的成功案例，但其未来仍面临挑战：
- 竞争加剧：随着更多网红进入创业领域，市场竞争日趋激烈。
- 管理能力：从内容创作到企业管理，需提升专业运营能力。
- 品牌可持续性：如何保持用户新鲜感并拓展新受众是关键。
尽管如此，他们的战略布局——尤其是新公司的成立——显示了长期发展的决心。巧乐兹夫妇可能进一步整合资源，甚至探索资本运作。
巧乐兹夫妇从网红到创业者的蜕变，反映了数字时代个人IP商业化的趋势。上周成立的公司标志着他们进入新阶段，其商业版图的扩展值得持续关注。对于其他内容创作者而言，这一案例提供了从流量变现到企业化运营的借鉴。
